IT-Dienstleistung (Bund)
Die Ausgangslage
Aufbau einer nachhaltigen Governance-Struktur und eines Architektur-Boards in einem sich transformierenden Umfeld hin zu agilen Arbeitsweisen.
Unsere Lösung
Entwicklung eines EAM-Frameworks auf Basis von TOGAF/BAM, Einführung von Kanban Flight Level 2 und OKRs sowie Coaching der CIO-Teams in agiler Führung.
Ergebnisse
Governance: Operatives Architektur-Board und aktives Standards-Management etabliert
Kulturwandel: Agile Führungskultur in den Teams nachhaltig verankert
Messbarkeit: Reifegrad durch implementiertes KPI-System transparent gemacht
Tech Stack
TOGAF / BAMKanban Flight Level 2OKR (Objectives and Key Results)Lean Portfolio Management
Ähnliche Herausforderung?
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